Повременно-премиальная система оплаты труда по ТК РФ в 2024 году несет под собой многочисленные особенности. Зная их можно повысить эффективность работы наемного штата сотрудников.
Повременная заработная плата с начислением премиальных вознаграждений по итогам труда является распространенная форма премирования сотрудников.
Дополнительно вознаграждение подлежит начислению исключительно с целью повышения стимулирования деятельности.
Важные моменты
Такая разновидность формы премирования не несет под собой сложностей для многих работодателей, которые используют труд наемного штата сотрудников, но при этом имеют некоторые особенности, о которых рекомендуется помнить.
Чтобы исключить вероятность возникновения различного недопонимания рекомендуется ознакомиться с ними подробней.
Что это такое
Повременно премиальная система оплаты труда Положения Трудового Кодекса рассматривают максимально подробно.
В частности под ней подразумевается система, которая содержит в себе заработную плату, напрямую зависящую от отработанного сотрудниками периода, а также многочисленных типов доплат и премиальных вознаграждений, перечисляемых по результатам достижения поставленных задач и целей.
Условия расчета и выплаты премиальных средств во время использования рассматриваемой системы регулируются:
- отдельными Инструкциями по оплате за труд;
- подписанным с сотрудником трудовым соглашением;
- Положения относительно премирования и иными сопровождающими документами.
Фиксация и четкое соблюдение правил начисления премирования считается обязательным критерием для любой компании, использующая в своей деятельности рассматриваемую форму расчетов с рабочими.
Плюсы и минусы
Во время использования такой системой сотрудники и непосредственные работодатели сталкиваются как с положительными, так и с отрицательными сторонами.
Преимущества повременно премиальной системы оплаты труда включают в себя:
| Предусматривается возможность дополнительного стимулирования | Производственного и коммерческого процесса |
| Премиальные начисления подлежат исчислениям по соответствующим показателям | И допускают возможность достичь эффективности в трудовом процесс |
| В случае ежемесячного премирования | Допускается возможность стимулирования, повышающие показатели. У сотрудников при этом формируется интерес к повышению соответствующих показателей |
| Для исчисления положенных поощрительных начислений | Разработана и успешно применяется легкая формула |
Одновременно с этим необходимо обращать внимание и на отрицательные стороны, которые заключаются в следующем (для непосредственного руководства):
| Нужно четкое исполнение документооборота | По периоду стимулирования |
| В случае недостаточной проработки показателей | Сотрудники могут банально привыкнуть к премированию и не будут его связывать с соответствующими показателями |
| Есть вероятность возникновения перекосов в трудовом процессе | В случае принятия ограничений показателей, к примеру, по отношению к качеству, предусматривается возможность нанесения ущерба качеству |
Помимо этого не стоит забывать и о недостатках для самих сотрудников, что проявляется в следующем:
| Начисление несет за собой нерегулярный характер | В случае нестабильной деятельности компании либо же при наличии отрицательных показателей эффективности труда, наемный штат сотрудников может не получать дополнительных премиальных выплат, причем в течении продолжительного периода |
| Имеются уравнивающие показатели | Стимулирование не дает возможности максимально отобразить уровень участия |
| Предусматривается вероятность субъективного подхода | Если же назначением и непосредственным распределением премиальной выплаты занимается конкретный перечень лиц, то есть вероятность возникновения соответствующих перекосов в оценке принятия участия сотрудников в производственном процессе |
При этом по независящим от сотрудника факторам, показатели могут обладать более низкими значениями, нежели требуется для дальнейшего премирования.
К сведению — рассматриваемая система оплаты труда обладает широкой популярностью с целью дополнительного стимулирования сотрудников на производстве.
Как показывает практика, использование подобной системы положительно сказывается на динамике развития всего производства в целом.
Нормативное регулирование
Основным нормативно правовым актом, который регулирует процесс внедрения, и применения рассматриваемой разновидности начисления денежного вознаграждения, считается Трудовой Кодекс России.
В частности, рекомендуется ознакомиться с такими статьями, как:
| Статья 91 | Подробно дает определения трудового времени, которое в дальнейшем применяется во многих аспектах начисления повременной оплаты труда. В частности, к повременной форме оплаты в полном объеме используются все общепринятые трудовые ограничения, которые напрямую относятся к производственному процессу |
| Статья 100 | Подробно регулирует правила и порядок учета трудового времени. Именно тот период, которое было затрачено работниками, считается ключевым количественным показателем, применяемого во время расчета в период использования повременной системы |
| Статья 135 | Указанные в статье нормативы подробно регулируют принципы определения заработной платы в общем и допускают возможность непосредственным работодателем самостоятельно урегулировать механизмы и используемую систему ОТ |
Именно на эти правовые акты необходимо ссылаться во время рассмотрения и попытки внедрения повременно премиальной системы оплаты труда в рабочем процессе.
Возникающие нюансы
Рассматриваемая система начисления оплаты труда на территории России несет под собой многочисленные особенности, о которых крайне важно знать.
Как это категория А1, читайте здесь.
Для исключения вероятности возникновения многочисленного недопонимания, целесообразно ознакомиться с ними подробней.
Что в себя включает
В данном случае следует обращать внимание на то, что вознаграждение включает в себя несколько основных частей, а именно:
- стандартную повременную оплату;
- премиальную часть выплат.
Стандартная форма повременной заработной платы исчисляется, отталкиваясь от фиксированного за сотрудником оклада либо же тарифной сетки и проработанного времени.
С целью начисления оплаты труда и дополнительных выплат следует выполнять такие условия, как:
| Размер денежного вознаграждения | Должна быть зафиксирована в трудовом соглашении |
| Факт выполнения обязанностей | Устанавливается в соответствующем табеле учета трудового периода |
| По сведениям табеля | Возникают расчетные и платежные ведомства |
Одновременно с этим нужно помнить о том, что право на получение премиальной части вознаграждения устанавливается внутренней документацией организации.
Показатели для премирования
Показатели могут быть нескольких разновидностей, в частности:
| Количественные | Подразумевается выполнение конкретного объема работ при минимальной численности официального трудоустроенного штата сотрудников, ввод в эксплуатацию, а также достижение иных параметров, напрямую зависящих от особенностей компании |
| Качественные | Подразумевается возможность экономии энергоресурсов при выполнении поставленных задач производством, в частности — недопущение возможного брака продукции, повышения показателей качества, улучшение стандартов обслуживания и отсутствие претензий, включая иные значения |
Первая разновидность показателей при изучаемой форме начисления заработной платы и сопровождающий премиальных выплат используется редко.
Во многом это связано с тем, что в большинстве случаев он используется в период стимулирования сдельного поощрения.
Отдельную группу стимулирующих начислений предоставляют поощрения для:
- руководства предприятия;
- начальников структурных подразделений.
Именно от них напрямую зависит эффективность производственного процесса в общем.
Одновременно с этим, премирование руководства структурных подразделений и основного руководства может быть привязано непосредственно к показателям деятельности вверенных цехов, отделений и так далее.
Единовременные поощрения могут и не зависеть ни от количественных и ни от качественных параметров.
Вознаграждения могут быть исчислены по причине достижения соответствующего трудового стажа, повышения квалификации либо вовсе в связи с фактом возникновения какого-либо события личного характера.
По какой формуле рассчитываются суммы
Исчисление рассматриваемых выплат в случае использования во время деятельности компании повременно-премиальной оплаты труда не влечет за собой какой-либо сложности.
В данном случае следует для расчетов использовать такую формулу, как:
От — пр = От + В
| От-пр | Установленная сумма заработной платы, которая подлежит перечислению в случае использования повременно-премиальной системы |
| З п | Установленный стандартный размер оплаты труда |
| П | Размер премиальных начислений |
Пример вычислений
Рассмотрим порядок начисления подробных выплат на конкретном примере. Сотруднику компании была назначена сумма ежемесячного премиального начисления в размере 40% от фиксированного размера оплаты труда.
Видео: как рассчитать зарплату при повременной системе оплаты труда
Основная зарплата составляет 20 тысяч рублей. Сотрудник смог полностью отработать календарный трудовой месяц, а также выполнил в полном объеме показатели по экономии энергоресурсов, из-за чего появилась возможность на выплату в соответствии с сформированным Приказом.
По завершению календарного месяца, сотруднику было перечислено:
| 20 тысяч рублей | Основная заработная плата |
| 8 тысяч рублей | Премиальное перечисление |
К сведению — 8 тысяч — 40% от основной суммы заработной платы.
Порядок перехода на повременно премиальную систему оплаты труда
С целью использования повременной системы денежного поощрения, непосредственному работодателю нужно изначально зафиксировать в локальной документации:
- правила тарифных ставок и оценивания работников;
- порядок учета трудового времени.
Подобные сведения в обязательном порядке фиксируются в том же трудовом соглашении с конкретными работниками и в коллективном соглашении в частности (со всем наемным штатом отдельных структурных подразделений).
Одновременно с этим, сведения относительно такой формы оплаты всегда должны находиться в открытом доступе для работников.
Допускается возможность внесения поправок в принципы начисления поощрения за работу и во время перевода сотрудника со сдельной оплаты на повременную.
Для реализации поставленной задачи нужно внести соответствующие поправки в трудовое соглашение. Это существенно снижает риски возникновения различного недопонимания.
Следует заметить, что сложившаяся тенденция в вопросе использования сдельной оплаты труда отмечается во всем мире.
Во многом это связано с тем, что повременная оплата считается весьма прогрессивной и одновременно социально-эффективной методикой.
В общем, беря во внимание тот факт, что система повременной оплаты считается одной из наиболее распространенных в мире, а ее применение считается по праву оптимальным выбором для многих ситуаций, в которых отрицательно есть возможность продемонстрировать сдельную оплату.
В частности, для непроизводственных должностей, руководства, представителей бухгалтерии и иных подобных категорий рабочих такая оплата наиболее оптимальная.
При этом следует заметить, что повременная оплата может дополнительно проявлять себя и в ситуациях, при которых назначается она работникам, осуществляющим занятость на производстве.
В частности речь идет о возможности снижения объемов брака и имеющихся темпов роста, а за счет снижения психологической нагрузки на сотрудников — даже не оказать должного воздействия на суммарный объем выработки.
Таблицу коэффициентов территории ОСАГО в 2024 году, читайте здесь.
Образец заполнения заявления на регистрацию автомобиля в ГИБДД, смотрите здесь.
Для некоторых отдельно взятых должностей, которые особенно связаны с работой по ремонты либо устранением возможных последствий от негативных ситуаций, использование рассматриваемой формы оплаты считается вполне оправданной, нежели сдельщина.
Напоследок хотелось бы сказать — рассматриваемая форма оплаты предоставляет возможность эффективно организовать производственный процесс.
Более того, выгода при этом есть как у работодателя, так и наемного штата сотрудников, что положительно сказывается на развитии производства в целом.