Сущность бестарифной системы оплаты труда

Зная сущность бестарифной системы оплаты труда в 2024 году можно исключить вероятности возникновения недопонимания между работодателем и наемным штатом сотрудников.

В каждом компании и на предприятии в частности действует персональная система оплаты труда.

Она может включать в себя несколько составляющих либо же нести под собой исключительно окладную часть, не подразумевая “зарплаты в конвертах”.

Иными словами, работодатели часто обещают “золотые горы”, а по факту сотрудники получают минималку.

Для возможности существенного снижения конфликтов на производстве, а также мотивировать работников на повышение эффективности своего труда, все без исключения работодатели должны правильно организовать систему оплаты, одной из которых является бестарифная.

Основные характеристики

В основе бестарифной системы оплаты труда лежит отсутствие использования различных расценок и тарифов, чего не скажешь по отношению к другим формам начисления поощрений.

Размер заработной платы в данной ситуации устанавливается по иному принципу — к примеру, размер подлежит перечислению по ранее достигнутым договоренностям с наемным штатом сотрудников.

При желании допускается возможность получения заработной платы за достигнутый конкретный результат.

К сведению — в период использования бестарифной системы оплаты труда, работодатели оставляют за собой право применить весьма обширный диапазон для реализации своих поставленных целей.

Что это такое

Под определением бестарифной формы оплаты труда подразумевается система, на базе которой заработная плата наемного штата сотрудников напрямую зависит от их непосредственной производительности.

Персонал должен быть заранее поставлен в известность относительно того, какую именно сумму они могут получить по завершению выполнения определенных работ либо же трудового временного отрезка, к примеру, за месяц.

К основной особенности использования бестарифной системы поощрения персонала принято относить возможность их мотивирования с целью повышения эффективности труда.

К примеру, после выполнения поставленного производственного плана, сотрудники могут рассчитывать на начисление им дополнительной премии, если она ранее оговаривалась с работодателем.

При этом бестарифная система не предусматривает за собой минимальную сумму вознаграждения за труд, а также переплату за ночное дежурство и смены при работе в праздничные выходные дни.

Это означает, что сотрудники могут получить столько, сколько они проработали по факту.

Какие бывают виды (формы)

В бестарифную систему оплаты труда входят несколько разновидность исчислений, а именно:

Коллективная	В данном случае размер зарплаты напрямую зависит от показателей всего коллектива в целом
Комиссионная	Начисление и определение размера заработной платы напрямую зависит от качества выполненной работы, а не от самого объема
“Плавающих коэффициентов”	Может быть применен только по отношению к руководящим должностям

Сумма ставки зависит от качества проделанной работы, причем подчиненными сотрудниками. Популярной разновидностью является коллективная система.

Элементы БСОТ

Рассматриваемая система начисления оплаты подразумевает под собой систему, в соответствии с которой поощрение определяется размером фонда ОТ.

Фонд оплаты труда может быть сформирован по итогам деятельности наемного штата сотрудников, причем беря во внимание не только персональные, но и коллективные достижения.

В большинстве случаев такая разновидность системы функционирует в небольших компаниях, где за отчетный календарный месяц сотрудники в обязательном порядке делают установленный план.

Достигнув определенных результатов, сотрудникам начисляется заработная плата на порядок выше минимальной оплаты труда.

Рассматриваемая бестарифная ставка может нести за собой несколько вариантов исполнения, но в большинстве случаев подразумевает наличие так называемого премиального фонда целой копании либо же отдельно взятого структурного подразделения.

Соответствующие ежемесячные накопления предоставляют возможность начислять персоналу часть заработной платы.

Одновременно с этим, стоит заметить, что суммарный размер подлежит разделу не равными частями между наемным штатом персонала, а непосредственно по долям, в зависимости от занимаемой должности.

К примеру:

У директора установлено соотношение	1:3
У заместителя управляющего либо замдиректора	1:1
У остального числа занятых граждан	1:0,8

В случае использования непосредственными работодателями бестарифной системы, ежемесячная оплата суммируется, беря во внимание некоторые немаловажные факторы:

• текущий уровень квалификации наемного персонала;
• установленный коэффициент трудового участия — именуемый как КТУ;
• отработанный период.

Многие граждане ошибочно полагают, что использование бестарифной ставки несет за собой факт отсутствия официального источника дохода. Однако это вовсе так.

Во многом это связано с тем, что на таких условиях никто не согласиться работать, причем нормами трудового законодательства это также не предусматривается.

Каждый месяц наемный штат сотрудников получает официальную заработную плату, сумма которой нередко практически приравнивается к показателям МРОТ.

Отдельно от нее начисляется премиальное вознаграждение либо же часть заработной платы непосредственно в “конвертах”.

Сумма исчисляется, отталкиваясь от некоторых немаловажных показателей, а именно:

• показателей эффективности работы персонала за предыдущий отчетный период;
• текущего установленного процента выполненного плана, а также эффективности улучшения производства;
• максимального объема занятости сотрудников;
• отсутствия многочисленных разновидностей конфликтных ситуаций среди наемного штата сотрудников и сопутствующих жалоб от непосредственных клиентов организации и фирмы в частности;
• от показателей качества выполненной работы.

В том случае если в компании либо же на производстве число наемного штата сотрудников превышает 20 человек, то во время расчетов во внимание необходимо брать имеющийся коллективный показатель.

Одновременно с этим следует заметить, что расчет премиальной части в индивидуальном порядке существенно легче, поскольку он напрямую зависит от личностных достижений каждого рабочего.

Для реализации поставленной задачи непосредственный работодатель должен в табеле учета указать не только отработанные часы по факту, но и коэффициент трудового участия.

Как привило, коэффициент варьируется до 1,2, но при этом может принимать и иные значения.

Действующие нормативы

Основным нормативно-правовым документом считается Трудовой Кодекс России. Для подробного ознакомления с оплатой труда рекомендуется ознакомиться с такими статьями, как:

ст. 143	Дает подробно разъяснение по оплате начисления заработной платы официально трудоустроенных граждан
ст. 133	Разъясняет имеющиеся особенности использования системы, которая дает возможность исключить использование тарифов

Указанные нормативные документы являются основными, на которые следует ссылать во время изучения рассматриваемого вопроса.

Бестарифная система оплаты труда на предприятиях

Применение работодателями бестарифной системы начисления заработной платы своему официально трудоустроенному персоналу, несет за собой некоторые особенности.

В частности рекомендуется ознакомиться с ними самим сотрудникам для понимания правил начисления им ежемесячной заработной платы.

По какой формуле определяется сумма

Как отмечалось ранее, на территории России используется несколько разновидностей бестарифной формы начисления заработной платы официально трудоустроенным гражданам.

Несмотря на это, в большинстве случаев используется такая разновидность формулы, как:
Где:

Оплата	Установленная заработная плата отдельно взятому сотруднику
Дс	Определенная часть, на которую может рассчитывать конкретный сотрудник, в зависимости от персональных показателей
Фт	Имеется в виду фонд заработной платы
Рсум.	Суммарный размер доли всех без исключения наемных сотрудников

Необходимо обращать внимание на то, что соответствующие правила начисления оплаты должны быть закреплены во внутренней документации самого работодателя.

Видео: какие существуют формы и системы оплаты труда персонала

С ними обязательно нужно ознакомить наемный штат сотрудников. Только в таком случае, правила будут считаться таковыми, как действительными с юридической точки зрения.

Пример вычислений

Для лучшего понимания использования бестарифной ставки процедуры исчисления оклада в частности, рассмотрим ситуацию на конкретном примере.

В наемном штате сотрудников ООО “Пролетарий” числиться всего 5 человек, среди которых:

• генеральный директор;
• замдиректора;
• главный бухгалтер и его помощник;
• а также один сотрудник.

Одновременно с этим КТУ установлено таким образом:

Генеральный директор	1,8
Замдиректора	1,5
Главный бухгалтер и его помощник	1,5 и 1,4 соответственно
А также один сотрудник	1

В установленном фонде оплаты труда находится 450 тысяч рублей. Суммарный размер КТУ составляет:
Исходя из полученных значений, произвести дальнейшие расчеты не составит большого труда, в частности:

Для генерального директора компании	450 тыс./6,9*1,8 = 117 391 руб.
Для его заместителя	450 тыс./6,9*1,5 = 97 826 руб.

Аналогичным образом осуществляется расчет заработной платы для оставшихся сотрудников. С полученной суммы необходимо в дальнейшем вычислить НДФЛ.

При необходимости рассчитать больничный, изначально рассчитывается поощрение, а после этого, положенные выплаты.

Преимущества и недостатки

Рассматриваемая система денежного поощрения наемного штата сотрудников включает в себя, как преимущества, так и недостатки.

К основным преимуществам принято относить:

Практически все работодатели сами заинтересованы в использовании такой системы поощрения	Поскольку есть возможность достичь эффективности производственного процесса за счет мотивации своих рабочих
Начисление выплат по такой системе несет за собой стимулирующий характер	Что дает возможность исключить вероятности использования многочисленных дополнительных мер с целью стимулирования рабочего персонала
Предусматривается возможность рассчитывать на получение достойного уровня заработной платы	Причем в период роста показателей инфляции, а также повысит рентабельность предприятия
Необходимые расчеты не влекут за собой каких-либо сложностей	Что дает возможность рабочим самостоятельно следить за процессом формирования их размера будущей заработной платы

Одновременно с этим необходимо обращать внимание и на имеющиеся недостатки, которые заключаются в следующем:

Вероятность допущения коллективной ошибки	При которой недочет хотя бы одного из рабочих может повлечь за собой автоматическое снижение доходов всего персонала
Наблюдается сложность использования подобной разновидности системы	В пределах больших предприятий
Благодаря наличию субъективной оценке эффективности рабочей силы	Есть риски возникновения конфликтных ситуаций, влекущие за собой понижение показателей рентабельности и одновременно работоспособности всего структурного подразделения
Есть вероятность возникновения сложностей в период планирования суммарного объема бюджета работникам	Поскольку нередко до конца остается неясным, сколько нужно им начислить вознаграждения

Как видно, в рассматриваемой системе имеются свои достоинства и недостатки.

Напоследок хотелось бы отметить — рассмотренная система денежного поощрения наемных сотрудников с каждым годом набирает популярности.

Во многом то связано с возможностью повысить эффективность производственного процесса с минимальными потерями для работодателей.